「看過される」という言葉は、ニュースやビジネス文書、日常の会話の中でも目にする機会がありますが、正確な意味やニュアンスを理解している人は意外と少ないかもしれません。本記事では、「看過される」の意味、使い方、背景にある心理、類義語や注意点などを詳しく解説します。
1. 「看過される」の意味とは？
1.1 「看過」の読み方と定義
「看過（かんか）」とは、漢字の通り「見る」と「過ごす（見逃す）」が組み合わさった言葉で、「見ていながら見逃すこと」や「重大なことを見て見ぬふりをすること」を意味します。
その受け身形である「看過される」は、「見ているのに気づかれずに放置される」「無視される」といった意味を持ちます。
1.2 類似表現との違い
「見逃される」や「無視される」といった表現と似ていますが、「看過される」はより意図的・重大な場面で使われることが多いのが特徴です。
たとえば、法律違反やルール違反、不正行為など、注意が必要な事象が「看過された」と表現されることがあります。
2. 「看過される」の使い方と例文
2.1 ビジネスシーンでの使用例
ビジネスの現場では、重大なミスやルール違反が見て見ぬふりをされるような状況で「看過される」が使われます。
例：
「このようなコンプライアンス違反は決して看過されるべきではない」
「小さな問題だが、長期的に見れば看過できない影響がある」
2.2 日常会話での使用例
やや硬い表現のため、日常会話ではあまり多用されませんが、フォーマルな会話や文章では使われます。
例：
「彼の努力は長らく看過されてきたが、ようやく評価されるようになった」
「この不公平な処遇は看過できない」
2.3 メディアや報道における使用
報道や評論では、「看過される」が頻出する表現です。特に社会問題や政治的な課題に関してよく使われます。
例：
「この問題は長年、政治的に看過されてきた」
「人権侵害が看過される現実を直視しなければならない」
3. なぜ「看過される」のか？背景にある心理
3.1 見て見ぬふりの心理構造
人はトラブルや責任を避けたい心理から、目の前の問題を見て見ぬふりしてしまうことがあります。
「自分が関わらなければ済む」といった逃避的な思考や、集団の中で責任が曖昧になる「傍観者効果」も、看過が発生する原因となります。
3.2 組織内での沈黙の圧力
組織では、上司やチームの雰囲気によって、問題を指摘しづらい空気が醸成されることがあります。その結果、本来指摘すべき問題が看過され、後に大きな損失やトラブルに発展することがあります。
3.3 「空気を読む」文化と看過
日本社会に根付く「空気を読む」文化も、看過の原因となる場合があります。
周囲との協調や和を乱さないようにする意識が強すぎると、間違いや不正を指摘する行動が抑制され、結果として看過が常態化してしまうことがあります。
4. 看過されることによるリスク
4.1 問題の拡大
看過された問題は、放置されることでさらに悪化する可能性があります。特に企業や団体では、初期段階で対応すれば防げたはずの損害が、看過されたことで致命的なものに発展するケースも少なくありません。
4.2 信頼の失墜
不正やミスが「看過された」と公に知られると、組織や個人への信頼が大きく損なわれます。「見逃していた」「気づかなかった」では済まされないケースが多く、説明責任が問われます。
4.3 組織文化の悪化
看過が繰り返されることで、組織内に「問題を報告しても無駄」「注意しても意味がない」といった諦めの空気が広がり、健全なコミュニケーションが失われてしまいます。
5. 「看過されない」ための工夫と対策
5.1 報告・連絡・相談（ホウレンソウ）の徹底
組織内で看過を防ぐためには、日常的な「報告・連絡・相談」の文化を根づかせることが重要です。
問題の早期発見・共有が、重大化を防ぐ第一歩となります。
5.2 意見を言いやすい環境づくり
風通しの良い職場やチーム環境をつくることで、問題を指摘しやすくなり、看過のリスクを減らすことができます。管理職やリーダーの姿勢が非常に重要です。
5.3 一人ひとりの意識改革
「小さな違和感でも見逃さない」「問題を無視しない」という個人の意識も、看過を防ぐうえで欠かせません。気づいたことを共有する勇気を持つことが大切です。
6. 「看過される」とは何かを理解することの意味
「看過される」という言葉には、単に「見逃す」という以上の重みがあります。それは、問題の深刻さや、無視された側の痛み、そして社会全体が持つ責任を内包しています。
この言葉の本質を理解することで、自分自身の行動や組織の在り方を見直すきっかけになるかもしれません。
7. まとめ：「看過される」を防ぐためにできること
「看過される」とは、見ていながらも無視されてしまうことを意味する、深い意味を持った言葉です。
個人としても組織としても、問題を見過ごさず、早期に対応する意識を持つことが非常に重要です。日々の中で「看過しない」視点を持ち、信頼ある関係づくりを心がけることが、より良い社会や職場を築くための一歩となります。
